Meine Schwerpunkte
HR-Transformation & Neuausrichtung von HR
HR-Transformation / Neuausrichtung in Industrie, Einzelhandel und Dienstleistungen – u. a. Strategie, Führungskräfteentwicklung, Digitalisierung, Stärkung von HR „nah am Geschäft“.
Interim HR Executive – Gesamtverantwortung
Über zwölf Jahre HR-Leitungsrollen (VP HR, Leiter HR DE / LUX, Bereichsleiter HR, Geschäftsleitungsmitglied) – Verantwortung in Organisationen bis 10.100 Mitarbeiter (Hornbach DE / LUX).
HR-Projektleitung – Strategie & Umsetzung
Leitung mehrerer komplexer HR-Programme / Projekte (z. B. HR-Strategie, Business-Partner-Modelle, HR-Operating-Model, HR / IT-Zielbild & Umsetzungen national/international
HR als Werttreiber
2,7% Mehrumsatz durch Optimierung Personaleinsatzplanung, >80% Zufriedenheit in unternehmensweiter HR-Service-Umfrage
Betriebsrats- & Tarifkompetenz
Streikfreier Tarifabschluss (IG Metall) mit siebenstelliger Personalkosteneinsparung (u. a. zwölf „Nullmonate“); erstmalige Einführung Kurzarbeit in vier Wochen zur Personalkostenstabilisierung
Internationales HR-Management
Internationale HR-Erfahrung (EMEA / Asien) inklusive HR-Verantwortung im Verkauf / HR Due Diligence und weltweitem Payroll-Outsourcing; Auswahl HCM-Lösung (Schweiz / Deutschland / Frankreich).
Interim HR Executive
Eine unvorhergesehener Ausfall im HR-Bereich kann erhebliche Auswirkungen auf den reibungslosen Ablauf und die Effizienz eines Unternehmens haben. Durch meinen Einsatz und Expertise wird weiterhin das große Ganze im Blick gehalten und die Koordination innerhalb des HR-Bereichs sichergestellt. Das reduziert Haftungsrisiken für die Organe des Unternehmens. Zudem vermeidet es einen Stillstand des HR-Bereichs, der mittelfristig zu Innovationsstau und Unzufriedenheit der internen Partner führt. Auch der Betriebsrat hat damit weiterhin einen gesamtverantwortlichen Ansprechpartner.
HR-Projektleiter
Sie sichern sich die kurzfristige Verfügbarkeit von Fachkompetenz und Zusatzkapazität auch für grössere Projekte. Neben der Expertise eines senioren HR-Generalisten bringe ich mehrjährige Erfahrung in der Projektarbeit als Unternehmensberater mit. Ich übernehme die Projektleitung, Vor- und Nachbereitung von Präsentationen und reduziere die projektbedingte Zusatzbelastung Ihrer HR-Mitarbeiter neben deren Tagesgeschäft erheblich. Das verringert die Projektlaufzeit bis zur Umsetzung, und die Projektziele werden schneller erreicht.
Projektmanagement
Sie sichern sich die kurzfristige Verfügbarkeit von Fachkompetenz und Zusatzkapazität auch für grössere Projekte. Neben der Expertise eines senioren HR-Generalisten bringe ich mehrjährige Erfahrung in der Projektarbeit als Unternehmensberater mit. Ich übernehme die Projektleitung, Vor- und Nachbereitung von Präsentationen und reduziere die projektbedingte Zusatzbelastung Ihrer HR-Mitarbeiter neben deren Tagesgeschäft erheblich. Das verringert die Projektlaufzeit bis zur Umsetzung, und die Projektziele werden schneller erreicht.
HR-Consulting
Ich biete maßgeschneidertes HR-Consulting, um Ihr Unternehmen in allen Aspekten des Personalmanagements zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinen fundierten Fachkenntnissen im HR-Bereich liefere ich individuelle Lösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse.